চলতি অর্থবছরে এনবিআরের রাজস্ব আহরণের লক্ষ্য ছিল ৪ লাখ ৩০ হাজার কোটি টাকা। যা আগের অর্থবছরের চেয়ে ৬০ হাজার কোটি টাকা বেশি। তবে প্রথম ৬ মাসে রাজস্ব আহরণে বড় ঘাটতি থাকায় ফেব্রুয়ারিতে এসে লক্ষ্যমাত্রা ২০ হাজার কোটি টাকা কমিয়ে ঠিক করা হয় ৪ লাখ ১০ হাজার কোটি টাকা। এরপরেও অর্থ বছরের ৯ মাসের মাথায়ও লক্ষ্য অর্জনে বড় ঘাটতি রয়ে গেছে।
এনবিআরের হিসাব ঘেটে দেখা যায়, সব শেষ মার্চ মাস পর্যন্ত লক্ষ্যমাত্রা ছিল ২ লাখ ৮১ হাজার ৭৪৫ কোটি টাকা। এর বিপরীতে আহরণ হয়েছে ২ লাখ ৫৯ হাজার ৮৬৬ কোটি টাকা। তাই ৯ মাসে ঘাটতি ২১ হাজার ৯৭৯ কোটি টাকা। এর মধ্যে আমদানি-রপ্তানি শুল্কে ঘাটতি ৯ হাজার ৭৯ কোটি টাকা, মূল্য সংযোজন করে ৪ হাজার ৩৫০ কোটি টাকা, আর আয়কর ও ভ্রমণ করে ৮ হাজার ৪৪৮ কোটি টাকা।
আগামী বাজেটের আগ পর্যন্ত যে সময় আছে এর মধ্যে এনবিআরকে আহরণ করতে হবে আরও ১ লাখ ২৯ হাজার কোটি টাকা। সংশ্লিষ্টরা বলছেন, আগামী জুন পর্যন্ত তিন মাসে রাজস্ব আহরণ বাড়বে। তবে তাতেও মিটবে না ঘাটতি। তাই রাজস্ব আহরণ বাড়াতে হলে আয়কর রিটার্ন বাড়ানোসহ করফাঁকি রোধে আরও পদক্ষেপ নিতে হবে এনবিআরকে।
এনবিআরের সাবেক সদস্য মো. আব্দুল কাফী বলেন, 'টার্গেট পূরণ করার জন্য রেভিনিউ বিভাগের কর্মকর্তারা সিরিয়াসলি ড্রাইভ দেয়। এবং যত রকমের ফাঁকফোকর আছে সেগুলো ধরার চেষ্টা করে। নির্মাণ কাজ, সাপ্লাইয়ের কাজ যেগুলো থাকে সেগুলো এই তিন মাসে বেশিরভাগ বিলগুলো ছাড় হবে। হয়তো অনেকাংশে পুষিয়ে আসবে, তারপরও ঘাটতি থাকবে।'
অর্থনীতিবিদরা বলছেন, এনবিআরের আহরণে ঘাটতি থাকলে তার প্রভাব পড়বে রাষ্ট্রের সার্বিক আয় ব্যয়ের হিসাবের ওপর। তাই আয় বৃদ্ধির সঙ্গে অপচয় রোধ করতে হবে ব্যয়ের খাতায়।
সিপিডি সম্মানীয় ফেলো অধ্যাপক ড. মোস্তাফিজুর রহমান বলেন, 'আমাদের অভ্যন্তরীণ যে সঞ্চয় আহরণ, তার ওপর সামষ্টিক অর্থনীতির অনেককিছুই নির্ভর করে। আমাদের কত ঋণ নিতে হবে, বাজেট ঘাটতি কতটুকু হবে, এর সবকিছু নির্ভর করে এনবিআর এবং এনবিআর বর্হিভূত উৎস থেকে কত আদায় করতে পারছি। ৯ মাসে যা এসেছে তাতে ২১ হাজার কোটি টাকা ঘাটতি আছে, সেটাও আমাদের বিবেচনায় নিয়ে কাজ করতে হবে।'
রাজস্ব আহরণ বাড়াতে সক্ষম ব্যক্তির আয়কর নিশ্চিতে নানা পদক্ষেপের কথা বলে আসছে এনবিআর। আর্থিক লেনদেনে করা হয়েছে রিটার্ন জমায় বাধ্যবাধকতা। এর পরেও মার্চ পর্যন্ত দেশে বর্তমানে ১ কোটি ১ লাখেরও বেশি ট্যাক্স আইডেন্টিফিকেশন নাম্বারের বিপরীতে রিটার্ন জমা ৪১ লাখ।
